Forum Économique sur l’Assainissement Durable de Kinshasa (FEAD 2025) : une étape décisive vers la transformation économique du secteur de l’assainissement

Un tournant stratégique pour la gouvernance urbaine et environnementale

Le 2 octobre 2025, l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas à Kinshasa a accueilli la réunion préparatoire du Forum Économique sur l’Assainissement Durable de Kinshasa (FEAD 2025). À cette occasion, la rencontre, coprésidée par l’Ambassade et le Ministère provincial de l’Environnement, a réuni les représentants du Gouvernement, des institutions financières, des agences onusiennes, des entreprises, ainsi que des acteurs du secteur privé et communautaire.

L’objectif principal de cette réunion était d’aligner les partenaires techniques et financiers sur les résultats attendus du FEAD, prévu du 28 au 30 octobre 2025, et de poser les bases d’un partenariat public-privé structurant. Il s’agissait de transformer la crise des déchets en levier économique, social et écologique au service de la capitale congolaise.

Cinq priorités adoptées pour structurer la nouvelle économie de l’assainissement Ainsi, un consensus fort s’est dégagé autour de cinq priorités stratégiques, qui constitueront le socle du Master Plan d’Assainissement Durable de Kinshasa :

1. Finaliser et adopter le Master Plan d’assainissement durable comme cadre politique et opérationnel de référence ;
2. Mettre en place un écosystème économique et financier viable de la filière déchets, fondé sur la valorisation, le recyclage et les emplois verts ;
3. Créer un cadre réglementaire et fiscal incitatif pour encourager l’investissement privé ;
4. Renforcer les compétences locales et l’inclusion socio-économique des jeunes et des femmes dans les métiers verts ;
5. Garantir une gouvernance durable et une continuité institutionnelle de la mise en œuvre au-delà des mandats politiques. Ces axes traduisent la volonté commune des partenaires d’inscrire la gestion des déchets dans une logique de développement économique structurant et pérenne.

Des engagements concrets des partenaires publics, privés et internationaux

Dans ce cadre, plusieurs acteurs ont pris la parole pour réaffirmer leur engagement et détailler leur rôle. Ambassade du Royaume des Pays-Bas L’Ambassade a réaffirmé que l’assainissement n’est pas une mission isolée des bailleurs, mais une responsabilité partagée entre les acteurs publics et privés. Elle a souligné l’importance d’un modèle économiquement viable, fondé sur la coopération et la bonne gouvernance, tout en confirmant son rôle de facilitateur auprès des partenaires hollandais et internationaux.

Ville de Kinshasa – Ministère provincial de l’Environnement Les autorités provinciales ont rappelé l’urgence d’un changement de paradigme face à la dégradation avancée de la capitale.

Dans ce contexte, le Master Plan d’Assainissement est appelé à devenir la boussole stratégique et politique de l’action publique en matière d’assainissement urbain.

C&SExpertise La firme a présenté la vision économique du programme « Assainir Kinshasa », estimant le potentiel de la filière déchets à plus de 2 milliards USD par an et 150 000 emplois verts. Le concept de « Clean City Business Model » a été exposé, intégrant la collecte, le tri, la valorisation, la digitalisation des redevances et l’intégration des crédits carbone. Ainsi, C&S Expertise fournit un repère stratégique essentiel pour guider les décisions publiques et privées.

PNUD Le Programme des Nations Unies pour le Développement s’est engagé à accompagner la révision du cadre réglementaire, à soutenir la création d’emplois verts, et à intégrer la dimension assainissement dans les Contributions Déterminées au niveau National (CDN).

Fédération des Entreprises du Congo (FEC) La FEC a plaidé pour une fiscalité verte et un cadre réglementaire simplifié, tout en proposant d’introduire des retours d’expérience internationaux et des séances B2B au sein du forum. Institutions financières et industrielles

Les banques (TMB, CRDB, FOGEC) ont confirmé leur disponibilité à financer les projets bancables via des lignes de crédit vertes et des fonds de garantie mixtes. Parallèlement, les industries (PPC Barnet, Bralima, Bracongo, IBC) ont présenté leurs efforts en matière de recyclage et de réduction des plastiques, insistant sur la nécessité d’un écosystème stable et incitatif pour poursuivre la transition. Orientations stratégiques issues de la réunion.

À l’issue des discussions, les orientations suivantes ont été définies :

1. Institutionnaliser le Master Plan à travers un Édit provincial, garantissant un cadre juridique stable ;
2. Structurer la chaîne de valeur du déchet (collecte, tri, recyclage, compostage, bioénergie) ;
3. Mettre en place un Code de l’environnement urbain et des incitations fiscales pour les entreprises vertes ;
4. Développer un cadre de certification des métiers verts et des programmes de formation pour les jeunes et femmes ;
5. Créer un mécanisme de suivi interinstitutionnel pour assurer la pérennité du programme. Une alliance inédite pour refonder l’économie de l’assainissement.

En définitive, la réunion préparatoire du 2 octobre a marqué la consolidation d’une alliance multi-acteurs sans précédent. Elle a démontré que le succès de la transformation de Kinshasa dépendra moins des moyens financiers que de la coordination, de la gouvernance et de la responsabilité collective.

Ainsi, le FEAD 2025 se positionne comme un jalon majeur dans la construction d’une économie urbaine durable, où chaque déchet devient une source de valeur ajoutée, chaque acteur un partenaire du changement, et chaque quartier un espace de vie sain et productif.